Cuando somos parte del equipo de reclutamiento y selección hay veces que desconocemos que preguntas debemos de hacerles a los candidatos, cuando es el momento mas adecuado, y cuales son las mas apropiadas. Siempre con el objetivo de obtener la información correcta para la toma de decisión final al momento de buscar un elemento para nuestra organización que se adecue en gran medida al perfil del puesto que estamos buscando. No te vamos a decir como estructurar tu entrevista y ademas deberás saber a que tipos de puesto se las podrás aplicar o adecuar al momento de realizar tu entrevista de trabajo.
Estos son los 5 grupos de preguntas que podrás estructurar durante tu entrevista de trabajo:
PREGUNTAS ROMPE HIELO
Son las preguntas que podrás utilizar al momento de la apertura de la entrevista, pueden parecer casuales o “ligeras” al momento de realizarlas, ya que así permites que el candidato se adapte rápidamente al ambiente de la entrevista, ayudas a que entre en confianza y los nervios desaparezcan y por ultimo estableces empatía con el.
Estas preguntas estan efocadas a obtener información sobre el interesado en la vacante, sus prioridades, su motivación y su “yo profesional”.
Las preguntas que puedes utilizar son las siguientes:
- Háblame de ti.
- ¿Por qué te interesa el puesto?
- ¿Qué sabes de nuestra empresa?
- ¿Qué te gusta hacer en tu tiempo libre?
- ¿Cuál es tu meta en la vida?
LAS PREGUNTAS INCÓMODAS
Son las preguntas que pueden incomodar un poco al candidato, porque son las que irán mas a fondo de su vida profesional con el propósito de encontrar focos de alerta y áreas de oportunidad.
Las preguntas que puedes utilizar son las siguientes:
- ¿Por qué dejaste tu anterior empleo?, ¿Por qué quieres cambiar de empleo?
- ¿Por qué nos has durado en tus trabajos anteriores?, ¿Por qué duraste tan poco tiempo en tu anterior empleo?
- ¿Por qué te despidieron de tu trabajo?
- ¿Me podrías hablar de tu jefe anterior?
- ¿Tienes deudas?
LAS PREGUNTAS DIFÍCILES
Son las preguntas que están diseñadas para darnos una visión mas amplio de los hábitos, conductas y acciones como profesionistas, en ambientes y escenarios específicos. En otras palabras como el candidato afronta en su vida profesional las situaciones que se le presentan día con día.
Las preguntas que podrías estar utilizando para esta parte son:
- Hay un periodo de tiempo en tu experiencia profesional ¿que hiciste durante este tiempo?
- Cuéntame de algún error que hayas cometido en tu experiencia profesional y como los resolviste y/o solucionaste.
- ¿Cómo manejas la presión?
- ¿Qué pasaría si en dado caso después de 5 años laborando para nosotros no obtuvieras algún ascenso organizacional?
- ¿Cuáles son tus expectativas salariales?, ¿Cuanto estas pretendiendo ganar?
LAS PREGUNTAS CAPCIOSAS
Estas preguntas van encaminadas a realizar un diagnostico de la personalidad y el grado de empatía que pudiera tener el candidato con la organización. Su objetivo primordial es ir mas allá del simple discurso profesional.
Las siguientes son las preguntas que pudieras estar utilizando para evaluar esta parte del candidato:
- ¿Cuál es tu mayor debilidad o defecto?
- ¿Cómo describirías tu empleo ideal?
- Si hoy te ganaras la lotería ¿vendrías a trabajar mañana?
- ¿Cómo te ves en 5, 10 años?, ¿Cómo te ves a corto, mediano y largo plazo?
- ¿Cuál ha sido el mayor error en tu vida? ¿Qué aprendiste?
LAS PREGUNTAS RETADORAS
Buscan detrás del candidato la manera de como se enfrentan a situaciones de mayor exigencia, que retan y que podrían sentirse como obstáculos en su vida profesional.
Las mas comunes que se manejan para detectar estas conductas en los candidatos son las siguientes:
- Háblame de algún reto conflicto que hayas enfrentado en el trabajo y como lo resolviste.
- Menciona una situación concreta de tu vida laboral en la que hayas demostrado tu liderazgo.
- ¿Cuál es el mayor riesgo que has tomado?
- ¿Por qué deberíamos contratarte?
- ¿Tienes alguna pregunta?
Esperamos que los reclutadores puedan hacer uso de estas 25 preguntas de gran utilidad, ya que podría ser en gran medida un punto de partida para poder obtener información de valor del candidato entrevistado y así tener mas elementos para la toma de decisión sobre la vacante a cubrir.
