Es común que en las organizaciones existan jefes que tienen una forma específica de manejar a su grupo de trabajo, inclusive algunos de los ocupantes de puestos claves o bien que están enfocados en dirigir proyectos tienen una manera de dirigir los esfuerzos de su equipo para la obtención de los objetivos trazados.
Y es muy común también que los integrantes del equipo estén teniendo un desempeño excepcional en su trabajo o en el otro extremo que no haya esa química especial con el que da la dirección al grupo, por ende, se complica la obtención de buenos resultados. Muchas veces se coincide que el responsable de este resultado recae en el líder, y el pensamiento generalizado es que el líder sea el jefe en sí y a veces no es así, entonces ¿cómo podemos definir a un líder?
¿Qué es un Líder?
El líder es aquella persona que es capaz de influir en los demás. Es la persona referente de un grupo (equipo deportivo, un curso universitario, una compañía de teatro, el departamento de una empresa). Es la persona que lleva “la voz cantante” dentro del grupo; y su opinión es la más valorada.
El liderazgo no tiene que ver con la posición jerárquica de que se ocupa en el organigrama de Recursos Humanos. Una persona puede ser el jefe de un grupo y no ser su líder y, al contrario, puede ser el líder sin ser el jefe.
Perfil del Líder
Las características que podremos denotar en un líder son las siguientes:
- Su habilidad para conducir equipos: Consigue que cada miembro trabaje y aporte lo mejor de sí mismo en la lucha por alcanzar un objetivo común.
- Su visión de futuro: Es una persona que mira al largo plazo, que marca unos objetivos muy ambiciosos para la organización y que consigue ilusionar a su equipo en la búsqueda de los mismos. Anticipa los cambios, se adelanta a los competidores.
- El líder persigue tanto el bien de la organización como el particular de cada uno de sus miembros en las metas que se plantea. Consigue que las personas se identifiquen con las metas marcadas, que las hagan propias y luchen por ellas con todo el empeño.
- Luchará con auténtica pasión para lograr los objetivos.
- El líder representa un auténtico ejemplo de dedicación, de entusiasmo y de coraje.
Los 6 Estilos de Liderazgo
Ya habiéndote dado una pequeña introducción de lo que es un líder y cuáles son sus características, ahora te vamos a dar los tipos de liderazgo que puedes encontrarte en las organizaciones:
1. Liderazgo Autoritario
Este estilo se muestra como uno de los menos resonantes, de hecho, es un estilo que destruye la motivación en poco tiempo, pero que al fin de cuentas se considera un tipo de liderazgo. Es un estilo que se debe utilizar en situaciones críticas. Con el tiempo los líderes que lo utilizan con cierta asiduidad pierden el compromiso de su equipo y en la empresa solo permanecen las personas que no tienen otra salida que quedarse. El talento que puede se fuga.
2. Liderazgo Democrático
Este tipo de líder deja en el equipo la capacidad de decidir. El líder no adquiere una relevancia importante y su actuación no aporta demasiado valor añadido. Este estilo es recomendable para situaciones poco importantes que podamos delegar 100% y en las que el líder no quiera actuar. Sin embargo, se espera del líder visión estratégica y determinación ante las situaciones importantes, por lo que será un estilo a utilizar puntualmente.
3. Liderazgo Afiliativo
Su lema es “primero las personas“, lo cual hace de este tipo de líderes que tengan una relación extraordinaria con los demás, que sean cercanos y exista una familiaridad importante con su equipo. Sin embargo, a menudo se olvida de los resultados, lo que hace que su estilo no sea el más resonante. Con las personas muy bien, pero con los resultados no tanto. Este liderazgo es ideal cuando el equipo a dirigir es nuevo para ti, o cuando el equipo ha cambiado y sufrido mucho por algún motivo. Imagina un equipo que ha sufrido una disminución del 50% de sus miembros. ¿Serías autoritario con ellos o ganarías de nuevo su confianza y crearías espíritu de equipo y buen clima? Utiliza este equipo para ganar compromiso, implicación y conseguir un buen clima en un equipo.
4. Liderazgo Timonel
Aquí el líder dice que hay que hacer, lo monitoriza y corrige. Su papel al igual que el timonel de un barco es poner rumbo y mantenerlo. Es un liderazgo muy efectivo y quizás de los más utilizados. Sin embargo, no es suficientemente efectivo en el desarrollo del talento y potenciación de cualidades personales, así como en inspirar a otros. A la larga el talento se acaba fugando si este líder no enriquece su estilo con otros más resonantes.
5. Liderazgo Coaching
Es un líder que utiliza habilidades, técnicas y modelos de coaching para sacar lo mejor de su equipo. El líder-coach sitúa al equipo en zona de aprendizaje y hace que el propio equipo e individuos se cuestionen su forma de funcionar, potenciando la mejora constantemente. Sin ofrecer demasiadas guías y tutorización , el líder-coach consigue que las personas mejoren por sí mismos.
6. Liderazgo Visionario
Definido como el más resonante. El líder visionario consigue gracias a una visión muy inspiradora y a su compromiso con ella que las personas se contagien y sean fieles a ella. El líder visionario es ese tipo de persona que mueve a las masas. Tenemos claros ejemplos históricos como Mandela, Gandhi, etc… pero a nivel empresarial no podríamos obviar el liderazgo visionario (entre otros estilos) de personas como Amancio Ortega (Zara), Steve Jobs (Apple) y por supuesto otros cientos de pequeños empresarios anónimos que todos podemos conocer. Que fueran grandes visionarios, no quiere decir que no ejercieran otros estilos (el autoritario es muy común en algunos de ellos).
Por eso Recursos Humanos debe participar activamente en identificar puntualmente a todos sus líderes internos y perfilar su accionar dentro la organización y que los equipos o grupos de trabajo de estos líderes obtengan los mejores resultados que hayan sido trazados como objetivos, si estas cualidades son bien aprovechadas habrá grandes beneficios para la organización.
Ejemplos de Liderazgo
EL ANTI – LÍDER
LA REMONTADA
EL LÍDER QUE LLEVÓ A SU EQUIPO A GANAR
Tom Brady en el Super Bowl 51 (Patriotas vs. Halcones)
